CONTEXTO: Empresa com múltiplos ativos e necessidade de organização financeira para expansão.

DESAFIO: Falta de controle estruturado de fluxo de caixa e ausência de projeções financeiras confiáveis.

ATUAÇÃO DA ZEAL:

• Implementação completa de estrutura de FP&A

• Controle e acompanhamento de fluxo de caixa

• Projeções financeiras e planejamento de longo prazo

RESULTADOS:

• Maior controle sobre gastos e operação

• Melhor distribuição de dividendos entre sócios

• Capacidade de planejar e investir em novos imóveis com segurança