CONTEXTO: Empresa em crescimento, com múltiplas linhas de receita e necessidade de maior organização financeira para suportar expansão.

DESAFIO: Falta de clareza na estrutura de receitas e ausência de um planejamento financeiro estruturado dificultavam a tomada de decisão e o direcionamento estratégico.

ATUAÇÃO DA ZEAL:

• Reorganização das linhas de receita

• Estruturação completa do plano financeiro anual

• Projeções de faturamento e definição de metas

• Apoio na construção da estratégia de crescimento

RESULTADOS:

• Maior clareza sobre os drivers de receita

• Estrutura financeira alinhada à estratégia

• Crescimento de 30% no faturamento já no primeiro trimestre após implementação